□ 本报记者 李 振
本报通讯员 弋永杰 刘红 刁琳波
10月14日一大早,山东能源淄矿集团埠村煤矿的职工、“爱心小组”成员陈岩、周浩学便抬着一片崭新的暖气片来到了矿区的职工宿舍。“嫂子,我们来帮你换上新暖气片。”门刚一打开,陈岩便热情地对这家的女主人王业霞说。2012年,王业霞的丈夫、埠村煤矿职工张海波离开章丘本部去了位于内蒙古的巴彦高勒煤矿工作。丈夫每两个月才能休班回家一次,家里的重活累活只能是王业霞一人扛。此举是该矿“爱心小组”专门为外出创业者提供的家庭服务。
省内煤炭资源日益枯竭,是山东能源集团面临的紧迫形势。企业怎么接续发展?形势任务教育活动统一了山东能源集团干部职工的认识,那就是坚定地“走出去”,到省外、到国外,到资源丰富的地方去创业。而在“走出去”开发的背后,是两万多名山东籍职工背井离乡异地打拼,是两万多个家庭的日夜牵挂与坚守。为了让省外创业的职工大胆“走出去”、放心家中事、安心扎下根,山东能源借力形势任务教育,对留守职工开展宣传教育,解决省外创业人员异地工作生活的实际困难和家庭留守问题,并把它作为促进企业和谐发展的长效机制。
埠村煤矿资源濒临枯竭,到祖国的大西北再创业成为干部职工的一致选择。针对省外创业人员多的现实,该矿依托形势任务教育鼓励留守职工参与“一对一”的对口帮扶,在企业内部打造出关爱留守家庭的良好氛围。“同事外出创业是为了企业发展,我们留守本部,理应帮他们解决后顾之忧,也是为了煤矿的长久发展。”陈岩说。
常言道:在家千日好,出门时时难。山东能源集团通过各种激励手段使职工愿意走出去、乐于走出去,且能走出去、留得下、干得好,形势任务教育便是重要抓手之一。集团通过会议、讨论、宣讲等多种方式为职工介绍省外开发的重要性,介绍参与省外开发给企业和职工带来的提升,打消职工心中的顾虑。
山东能源新矿集团叫响了“前方创业、后方有我”的口号,留守在山东的干部职工通过各种方式为外出创业者提供服务和支持。新矿集团内蒙古能源公司提出了“省外创业、身边有我”的服务理念,目的是和新汶老区打接力,形成省内省外联动,确保职工在省外创业安身、安心、安业。同时,按照“向前向上正能量,增加职工心理收入”的原则,新矿集团内蒙古能源公司在下属的各个企业中都设立了职工“暖心服务站”。由党政工团共同参与,工会主席兼任站长,党团支部书记轮流值班。职工“暖心服务站”坚持爱心无小事,服务零距离。
“以前总觉得去了省外就不是龙矿的人了,晋升提拔也没有份,现在了解了企业不仅没忘了我们,还在晋升提拔上倾斜照顾,心里敞亮了,在外创业也更放心了。”山东能源龙矿集团一位外出创业人员说。外出创业者事业发展有保证、生活条件有保障、收入待遇有实惠、发展路径有方向、人生价值有体现、家庭幸福有回馈,如今越来越多的山东本地职工主动参与到对外开发事业中去。
“‘走出去’既是发展的战略转移,同时也是人员的战略转移,干部职工难免存在认识、理解、配合等方面的压力。”谈及省外创业中职工的“心结”,山东能源集团董事长、党委书记卜昌森坦言。借力形势任务教育,山东能源集团搭建了听取职工意见的长效渠道,纾解外出创业职工困扰,解决实际困难。如今,集团“爱心小组”、“代理儿女”、“邻里互助小组“等旨在解决留守家庭困难的机制更加完善,基层煤矿“一对一”结对帮扶不间断、节假日问候走访慰问不漏户,留守家属的日子过得顺当,在外创业人员解除了后顾之忧,工作更放心,创业更踏实。
卜昌森对记者说,“越是困难时期,越要把形势任务讲清讲透,把思想政治工作做细、做实、做好,只有这样,职工才能做到一家人、一条心、一股劲,企业才能战寒冬、渡难关、走得远。”
本报通讯员 弋永杰 刘红 刁琳波
10月14日一大早,山东能源淄矿集团埠村煤矿的职工、“爱心小组”成员陈岩、周浩学便抬着一片崭新的暖气片来到了矿区的职工宿舍。“嫂子,我们来帮你换上新暖气片。”门刚一打开,陈岩便热情地对这家的女主人王业霞说。2012年,王业霞的丈夫、埠村煤矿职工张海波离开章丘本部去了位于内蒙古的巴彦高勒煤矿工作。丈夫每两个月才能休班回家一次,家里的重活累活只能是王业霞一人扛。此举是该矿“爱心小组”专门为外出创业者提供的家庭服务。
省内煤炭资源日益枯竭,是山东能源集团面临的紧迫形势。企业怎么接续发展?形势任务教育活动统一了山东能源集团干部职工的认识,那就是坚定地“走出去”,到省外、到国外,到资源丰富的地方去创业。而在“走出去”开发的背后,是两万多名山东籍职工背井离乡异地打拼,是两万多个家庭的日夜牵挂与坚守。为了让省外创业的职工大胆“走出去”、放心家中事、安心扎下根,山东能源借力形势任务教育,对留守职工开展宣传教育,解决省外创业人员异地工作生活的实际困难和家庭留守问题,并把它作为促进企业和谐发展的长效机制。
埠村煤矿资源濒临枯竭,到祖国的大西北再创业成为干部职工的一致选择。针对省外创业人员多的现实,该矿依托形势任务教育鼓励留守职工参与“一对一”的对口帮扶,在企业内部打造出关爱留守家庭的良好氛围。“同事外出创业是为了企业发展,我们留守本部,理应帮他们解决后顾之忧,也是为了煤矿的长久发展。”陈岩说。
常言道:在家千日好,出门时时难。山东能源集团通过各种激励手段使职工愿意走出去、乐于走出去,且能走出去、留得下、干得好,形势任务教育便是重要抓手之一。集团通过会议、讨论、宣讲等多种方式为职工介绍省外开发的重要性,介绍参与省外开发给企业和职工带来的提升,打消职工心中的顾虑。
山东能源新矿集团叫响了“前方创业、后方有我”的口号,留守在山东的干部职工通过各种方式为外出创业者提供服务和支持。新矿集团内蒙古能源公司提出了“省外创业、身边有我”的服务理念,目的是和新汶老区打接力,形成省内省外联动,确保职工在省外创业安身、安心、安业。同时,按照“向前向上正能量,增加职工心理收入”的原则,新矿集团内蒙古能源公司在下属的各个企业中都设立了职工“暖心服务站”。由党政工团共同参与,工会主席兼任站长,党团支部书记轮流值班。职工“暖心服务站”坚持爱心无小事,服务零距离。
“以前总觉得去了省外就不是龙矿的人了,晋升提拔也没有份,现在了解了企业不仅没忘了我们,还在晋升提拔上倾斜照顾,心里敞亮了,在外创业也更放心了。”山东能源龙矿集团一位外出创业人员说。外出创业者事业发展有保证、生活条件有保障、收入待遇有实惠、发展路径有方向、人生价值有体现、家庭幸福有回馈,如今越来越多的山东本地职工主动参与到对外开发事业中去。
“‘走出去’既是发展的战略转移,同时也是人员的战略转移,干部职工难免存在认识、理解、配合等方面的压力。”谈及省外创业中职工的“心结”,山东能源集团董事长、党委书记卜昌森坦言。借力形势任务教育,山东能源集团搭建了听取职工意见的长效渠道,纾解外出创业职工困扰,解决实际困难。如今,集团“爱心小组”、“代理儿女”、“邻里互助小组“等旨在解决留守家庭困难的机制更加完善,基层煤矿“一对一”结对帮扶不间断、节假日问候走访慰问不漏户,留守家属的日子过得顺当,在外创业人员解除了后顾之忧,工作更放心,创业更踏实。
卜昌森对记者说,“越是困难时期,越要把形势任务讲清讲透,把思想政治工作做细、做实、做好,只有这样,职工才能做到一家人、一条心、一股劲,企业才能战寒冬、渡难关、走得远。”