□刘娟 报道
本报济宁讯 为加大原煤质量管理力度,提高煤炭产品质量,满足市场要求,日前,山东能源临矿集团新驿煤矿出台了“煤炭质量内部市场化收购管理办法”,对煤炭质量实行“以质计价”“优质优价”的内部收购制度,以确保煤炭质量稳步提高。
该矿采取高质高价、低质低价的收购交易办法,根据原煤产品的发热量、水分及洗煤产品标准分别制定了收购价格。收购的煤炭品种包括原煤产品和洗煤产品两种。“通过内部收购制度的实施,使各工区自觉把产品质量与收入挂钩,使每个人都在维护质量,人人都在创造价值,追求效益。”新驿煤矿副矿长梁宝成说。
“质量是市场的准入证,它关系到企业的信誉,关系到企业的生存和发展,关系到企业经济效益的高低。”新驿煤矿矿长李连华介绍说,“实行煤炭质量内部市场收购,就是从源头上提高各区队加强煤质管理的积极性,从而确保煤炭质量稳步提高。”
通过实行“以质计价”,实现了以价格为纽带,将矿与各基层工区紧密地联系在一起,实现了煤质管理在每个工作环节的量化过程,并细化到每个部门、每个岗位、每个班组、每个人中去。
本报济宁讯 为加大原煤质量管理力度,提高煤炭产品质量,满足市场要求,日前,山东能源临矿集团新驿煤矿出台了“煤炭质量内部市场化收购管理办法”,对煤炭质量实行“以质计价”“优质优价”的内部收购制度,以确保煤炭质量稳步提高。
该矿采取高质高价、低质低价的收购交易办法,根据原煤产品的发热量、水分及洗煤产品标准分别制定了收购价格。收购的煤炭品种包括原煤产品和洗煤产品两种。“通过内部收购制度的实施,使各工区自觉把产品质量与收入挂钩,使每个人都在维护质量,人人都在创造价值,追求效益。”新驿煤矿副矿长梁宝成说。
“质量是市场的准入证,它关系到企业的信誉,关系到企业的生存和发展,关系到企业经济效益的高低。”新驿煤矿矿长李连华介绍说,“实行煤炭质量内部市场收购,就是从源头上提高各区队加强煤质管理的积极性,从而确保煤炭质量稳步提高。”
通过实行“以质计价”,实现了以价格为纽带,将矿与各基层工区紧密地联系在一起,实现了煤质管理在每个工作环节的量化过程,并细化到每个部门、每个岗位、每个班组、每个人中去。