□ 本报记者 孙先凯 王红军
10年前的9月28日,济南新世纪影城泉城路店开门纳客。这是山东省电影发行放映公司旗下的山东奥卡新世纪电影院线公司开设的第一家直营电影城,也是山东省第一家现代化影城,当年票房即过1000万元。10年后的今天,新世纪院线已拥有包括18家连锁店在内的96家影院,票房过1.4亿元,在山东电影市场处于龙头地位。
从1家影院到96家影院,从千万票房到亿元票房,山东新世纪这十年走过了一段不平凡之路。山东省电影发行放映公司副总经理刘芝保表示:“今年1至8月,山东城市影院电影票房达到7.5亿元,今年过10亿已经没有悬念,新世纪也将迎来新的发展机遇期。”
破釜沉舟之路——
一家影城赶上了全省票房
2002年,全国电影发行放映“院线制”刚开始,我省第一条本土的新世纪电影院线就成立了。但当时,新世纪院线基本都是单厅影院,全年院线票房仅有600多万元。“从2002年到2004年,实际上是我们制度完善和思想观念转变的重要时期,这对电影公司的转折来讲是至关重要的。”山东省电影发行放映公司总经理、新世纪电影院线公司董事长张云安说。
到2004年之前,山东还没有一家真正意义上的现代化多厅影城。“当时的电影市场,趋势就是建设现代化多厅豪华影城。”张云安表示,面对院线发展的要求,我们当时不改就没有出路,不改就走向灭亡。“当时,我记得有一种破釜沉舟、背水一战的意思。”
当年,省电影公司只有200万元资金积累,而现代化豪华影城至少需要1200多万元,有没有信心投资建设?“我们通过改革用人机制、分配机制和激励机制,打破了传统大锅饭思想,激发了员工的积极性。”在这样的情况下,省电影公司通过职工入股等多种筹资方式,在泉城路投资建设了11个厅的豪华的泉城路影城。
顶着改革压力、冒着资金风险,新世纪电影城泉城路店开业当年票房即超过1000万元。而在此前,全省2003全年的票房也就1000万。一时间,新世纪泉城路影城成为山东各地影院学习取经的榜样。张云安说:“就数字上来讲,从全省的1000万到新世纪的1000万,这是一个质的变化。”
这种出色成绩,也让新世纪的发展充满了自信。“泉城路新世纪影城将新形式的影城呈现给观众,影厅多、排片多,观众随到随看,成为‘电影超市’。作为最早的新型影院,不仅培养了群众的观影习惯,而且也启发了商业地产将影院的建设率先考虑进来。”张云安说。
拓市场之蓝海——
市场优势转化为品牌优势
走进新世纪泉城路影城,记者遇到了前来观影的李延吉。当问及为什么选择来此时,他扶了扶鼻梁上的眼镜说:“因为自己近视,观看3Ｄ电影需要戴3Ｄ眼镜,只有新世纪影城免费提供3Ｄ眼镜的夹片可以省下戴两幅眼镜的麻烦。”一个小小的3Ｄ眼镜夹片,给观影者带来贴心的服务,也是新世纪影城打造品牌竞争力的例证。
近年来,以“抓住济南,面向全省”为思路,新世纪陆续投资建设了济南嘉华店、洪楼广场店、烟台阳光100店、济南玉函店等,并以连锁加盟方式开拓了全省16市的78家加盟影院。今年前8个月,新世纪院线票房占全省票房的近20%,新世纪品牌连锁影城占全省票房的13%,在山东电影市场处于领先位置。
目前,山东电影市场的竞争已经成为常态,在省内落地的院线达到了23家,市场已经成为区域性和时间性饱和的“红海”。刘芝保表示:电影市场的竞争是电影发展的必然,实际上竞争促进了电影市场更快更繁荣的发展。“随着经济的发展和人民文化消费意识的增强,电影市场不是饱和的,我们需要做的是抓住市场的动态做好自己的事。”
目前,我省济南、青岛以及大部分地级市影城发展迅速。“在影院的建设布局方面,我们不能只盯着商业中心和大城市。”刘芝保表示:新世纪院线考虑到方便观影的因素,进行了“社区影城”的尝试。“我们在济南阳光100社区建立了一家‘我们家门口的电影院’,方便了观众日常休闲娱乐。”
在市场方面,新世纪针对不同的社会群体进行特色营销。刘芝保表示,在济南嘉华新世纪影城,我们立足中小学生市场,已经连续6年举办寒暑假学生电影节,鼓励他们多走进影城。此外,我们还多次组织电影亲民、惠民等主题观影活动,为农民工、特殊儿童等举办公益电影放映专场,既收到了良好的社会效益,也树立了新世纪自身的品牌。
下沉与上升——
从院线走向全产业链发展
在中国电影发展的黄金十年之后,有电影专业人士表示:中国电影未来还将有五年的黄金机遇期。而下一个十年,新世纪将走向何方?
在张云安蓝图的规划中,有一个走向县市的下沉路线和建设电影创意综合体的上升路线。他说,“山东是人口大省和经济大省,100多个县市已经具备发展成为‘票仓’的三个决定性因素:人口数量、经济发展水平,文化消费习惯。下一步,县级市场的潜力会逐渐发挥出来,我们需要去抢占这部分市场,在县市区多建银幕,培育电影消费习惯。”
从2011年开始,我省就启动了县级影城建设计划。刘芝保说:“作为本土院线的龙头老大,新世纪将立足山东、面向全国,力争每年新建3家至5家影城,争取五年后能有40家直营连锁影城,年票房达到3亿元,年观影人次突破1200万,成为在全国颇有影响力的电影院线。新建影城中,县级城市的影城将占有重要比例。”
院线是电影产业链的重要一环。近年来,文化产业的发展昭示院线可以尝试走全产业链发展之路。据悉,新世纪院线正在筹备建设国内一流的电影创意综合体。这个电影创意综合体不仅是一个影城旗舰店,而且要把它打造成一个电影娱乐中心、电影博览中心、电影体验中心和电影创意聚集中心。走进电影创意中心,观众可以看电影休闲娱乐,可以了解电影的面貌、历史,还可以体验电影的拍摄和制作,同时能够聚集电影创作、制片等有关电影的企业。
“我们想借这个机会把新世纪打造成一个包含电影制片、发行、放映、衍生品开发全产业链的企业。”张云安说,“这是新世纪将来发展的设想,我们争取尽早把电影创意综合体呈现在观众面前。”
10年前的9月28日,济南新世纪影城泉城路店开门纳客。这是山东省电影发行放映公司旗下的山东奥卡新世纪电影院线公司开设的第一家直营电影城,也是山东省第一家现代化影城,当年票房即过1000万元。10年后的今天,新世纪院线已拥有包括18家连锁店在内的96家影院,票房过1.4亿元,在山东电影市场处于龙头地位。
从1家影院到96家影院,从千万票房到亿元票房,山东新世纪这十年走过了一段不平凡之路。山东省电影发行放映公司副总经理刘芝保表示:“今年1至8月,山东城市影院电影票房达到7.5亿元,今年过10亿已经没有悬念,新世纪也将迎来新的发展机遇期。”
破釜沉舟之路——
一家影城赶上了全省票房
2002年,全国电影发行放映“院线制”刚开始,我省第一条本土的新世纪电影院线就成立了。但当时,新世纪院线基本都是单厅影院,全年院线票房仅有600多万元。“从2002年到2004年,实际上是我们制度完善和思想观念转变的重要时期,这对电影公司的转折来讲是至关重要的。”山东省电影发行放映公司总经理、新世纪电影院线公司董事长张云安说。
到2004年之前,山东还没有一家真正意义上的现代化多厅影城。“当时的电影市场,趋势就是建设现代化多厅豪华影城。”张云安表示,面对院线发展的要求,我们当时不改就没有出路,不改就走向灭亡。“当时,我记得有一种破釜沉舟、背水一战的意思。”
当年,省电影公司只有200万元资金积累,而现代化豪华影城至少需要1200多万元,有没有信心投资建设?“我们通过改革用人机制、分配机制和激励机制,打破了传统大锅饭思想,激发了员工的积极性。”在这样的情况下,省电影公司通过职工入股等多种筹资方式,在泉城路投资建设了11个厅的豪华的泉城路影城。
顶着改革压力、冒着资金风险,新世纪电影城泉城路店开业当年票房即超过1000万元。而在此前,全省2003全年的票房也就1000万。一时间,新世纪泉城路影城成为山东各地影院学习取经的榜样。张云安说:“就数字上来讲,从全省的1000万到新世纪的1000万,这是一个质的变化。”
这种出色成绩,也让新世纪的发展充满了自信。“泉城路新世纪影城将新形式的影城呈现给观众,影厅多、排片多,观众随到随看,成为‘电影超市’。作为最早的新型影院,不仅培养了群众的观影习惯,而且也启发了商业地产将影院的建设率先考虑进来。”张云安说。
拓市场之蓝海——
市场优势转化为品牌优势
走进新世纪泉城路影城,记者遇到了前来观影的李延吉。当问及为什么选择来此时,他扶了扶鼻梁上的眼镜说:“因为自己近视,观看3Ｄ电影需要戴3Ｄ眼镜,只有新世纪影城免费提供3Ｄ眼镜的夹片可以省下戴两幅眼镜的麻烦。”一个小小的3Ｄ眼镜夹片,给观影者带来贴心的服务,也是新世纪影城打造品牌竞争力的例证。
近年来,以“抓住济南,面向全省”为思路,新世纪陆续投资建设了济南嘉华店、洪楼广场店、烟台阳光100店、济南玉函店等,并以连锁加盟方式开拓了全省16市的78家加盟影院。今年前8个月,新世纪院线票房占全省票房的近20%,新世纪品牌连锁影城占全省票房的13%,在山东电影市场处于领先位置。
目前,山东电影市场的竞争已经成为常态,在省内落地的院线达到了23家,市场已经成为区域性和时间性饱和的“红海”。刘芝保表示:电影市场的竞争是电影发展的必然,实际上竞争促进了电影市场更快更繁荣的发展。“随着经济的发展和人民文化消费意识的增强,电影市场不是饱和的,我们需要做的是抓住市场的动态做好自己的事。”
目前,我省济南、青岛以及大部分地级市影城发展迅速。“在影院的建设布局方面,我们不能只盯着商业中心和大城市。”刘芝保表示:新世纪院线考虑到方便观影的因素,进行了“社区影城”的尝试。“我们在济南阳光100社区建立了一家‘我们家门口的电影院’,方便了观众日常休闲娱乐。”
在市场方面,新世纪针对不同的社会群体进行特色营销。刘芝保表示,在济南嘉华新世纪影城,我们立足中小学生市场,已经连续6年举办寒暑假学生电影节,鼓励他们多走进影城。此外,我们还多次组织电影亲民、惠民等主题观影活动,为农民工、特殊儿童等举办公益电影放映专场,既收到了良好的社会效益,也树立了新世纪自身的品牌。
下沉与上升——
从院线走向全产业链发展
在中国电影发展的黄金十年之后,有电影专业人士表示:中国电影未来还将有五年的黄金机遇期。而下一个十年,新世纪将走向何方?
在张云安蓝图的规划中,有一个走向县市的下沉路线和建设电影创意综合体的上升路线。他说,“山东是人口大省和经济大省,100多个县市已经具备发展成为‘票仓’的三个决定性因素:人口数量、经济发展水平,文化消费习惯。下一步,县级市场的潜力会逐渐发挥出来,我们需要去抢占这部分市场,在县市区多建银幕,培育电影消费习惯。”
从2011年开始,我省就启动了县级影城建设计划。刘芝保说:“作为本土院线的龙头老大,新世纪将立足山东、面向全国,力争每年新建3家至5家影城,争取五年后能有40家直营连锁影城,年票房达到3亿元,年观影人次突破1200万,成为在全国颇有影响力的电影院线。新建影城中,县级城市的影城将占有重要比例。”
院线是电影产业链的重要一环。近年来,文化产业的发展昭示院线可以尝试走全产业链发展之路。据悉,新世纪院线正在筹备建设国内一流的电影创意综合体。这个电影创意综合体不仅是一个影城旗舰店,而且要把它打造成一个电影娱乐中心、电影博览中心、电影体验中心和电影创意聚集中心。走进电影创意中心,观众可以看电影休闲娱乐,可以了解电影的面貌、历史,还可以体验电影的拍摄和制作,同时能够聚集电影创作、制片等有关电影的企业。
“我们想借这个机会把新世纪打造成一个包含电影制片、发行、放映、衍生品开发全产业链的企业。”张云安说,“这是新世纪将来发展的设想,我们争取尽早把电影创意综合体呈现在观众面前。”