□记 者 左丰岐
通讯员 张慎友 姚中林 报道
本报微山讯 “我始终遵循‘融入、务实、有为、创新’的原则,始终从融入安全生产经营中心任务去考量、去思索党建工作,起到清障铺路、拾遗补缺、保驾护航的作用,让党建工作成为发展‘助推器’。”枣矿集团新安煤业公司党委书记提文科说,作为山东能源集团一名党务工作者,要不断提高学习、创新和服务能力,让企业党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用得以充分发挥,推进企业的和谐稳定和稳步发展。
“一个人慢慢被时代淘汰的最大原因,不是年龄的增长,而是学习热情的减退；一个人如果不加强学习,知识就会老化,思想就会僵化,能力就会退化。作为一名党务工作者,更要重视学习、带头学习、推动学习。”提文科说。他坚持从自我学习抓起,积极开展了创建学习型党组织活动,充分利用《新安文化》、内网论坛、党建网站、支部活动室、深度汇谈等学习阵地,把学习党的历史、理论知识、政策规定与发展实际、中心任务、热点问题相结合,开展“支部读书月”、“党员学习日”等活动,形成了全员学习、持续学习、团队学习的好风气、好氛围。
在新安煤业人看来,提文科做党务的最大特点是坚持把教育培训作为员工提高素质、增长才干的途径,以网能大学、素质提升网站、实景培训基地等为平台,实施素质提升工程。近三年来,先后有82名员工晋升为金蓝领,30名员工被聘为首席技师；9名党员干部取得研究生学历,69名员工通过继续深造拿到了本科文凭,194名员工取得了大专文凭。并且,有51名优秀人才从工人岗位走上管理岗位,171人通过竞聘走上管理(专技)岗位,拓展了内部人才培养途径和优秀人才晋升通道,激发了全员发展能动性。
“创新是党务工作始终充满生机和活力的源泉。”提文科还在党群部门和基层党支部中全面推行了党建工作绩效管理,通过建立党群科室、基层党支部、党员队伍“三级考评体系”,确立党群科室“四有标准”、党支部“五化规范”和党员“六提目标”,实施党建工作“PDCA”目标流程管控,每季度组织对党群科室、基层党支部进行千分制考评,实现了党建工作的目标化分解、责任化落实、绩效化提升。
围绕党员干部和重要岗位“四管”人员防控重点,他坚持把廉洁教育、廉洁文化作为固本清源之举,经常性地开展上党课、看廉片、写廉信、承廉诺等教育活动,并通过建立廉洁从业风险防控体系,建设廉洁文化园、文化展室、文化示范单位等廉洁文化示范点,深化拓展“激情+可爱”新安品牌文化引领下的“365”安全文化、“212”创新文化,切实发挥了“文化而润其内”的潜移默化作用。同时,他还主导建立了各层级管理(专技)人员业绩积分考核档案,实行了管理人员每日履职写实制度,动静态记录各级管理人员业绩积分,坚持每半年对基层班子和各层级管理人员进行考察考核,对各层级排名末位的予以谈话、诫勉、离岗培训,每周不定期组织干部作风纪律督查,提高了各级管理人员的诚信履职意识。
“我始终把服务党员、服务员工作为履职的重要内容,坚持‘厚爱员工’的理念,做好救济救助、走访慰问、困难帮扶、金秋助学、康复疗养、全员健康查体等民生工作。”提文科介绍,每月开展为党员生日和入党纪念日送祝福活动,关怀温暖激励党员,加大困难党员帮扶力度,架起了党组织与普通党员之间的连心桥。同时创新实施思想政治工作“六进”工程,主导建立了弱势群体、特困家庭、“五长”人员多个档案库和帮扶教育小组。去年以来,教育帮扶“五长”人员216人次,帮扶救助特困家庭310户,以春风化雨、润物无声的心理疏导和人文关怀缓解了人力资源紧张和青年力量后劲不足的问题。
通讯员 张慎友 姚中林 报道
本报微山讯 “我始终遵循‘融入、务实、有为、创新’的原则,始终从融入安全生产经营中心任务去考量、去思索党建工作,起到清障铺路、拾遗补缺、保驾护航的作用,让党建工作成为发展‘助推器’。”枣矿集团新安煤业公司党委书记提文科说,作为山东能源集团一名党务工作者,要不断提高学习、创新和服务能力,让企业党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用得以充分发挥,推进企业的和谐稳定和稳步发展。
“一个人慢慢被时代淘汰的最大原因,不是年龄的增长,而是学习热情的减退；一个人如果不加强学习,知识就会老化,思想就会僵化,能力就会退化。作为一名党务工作者,更要重视学习、带头学习、推动学习。”提文科说。他坚持从自我学习抓起,积极开展了创建学习型党组织活动,充分利用《新安文化》、内网论坛、党建网站、支部活动室、深度汇谈等学习阵地,把学习党的历史、理论知识、政策规定与发展实际、中心任务、热点问题相结合,开展“支部读书月”、“党员学习日”等活动,形成了全员学习、持续学习、团队学习的好风气、好氛围。
在新安煤业人看来,提文科做党务的最大特点是坚持把教育培训作为员工提高素质、增长才干的途径,以网能大学、素质提升网站、实景培训基地等为平台,实施素质提升工程。近三年来,先后有82名员工晋升为金蓝领,30名员工被聘为首席技师；9名党员干部取得研究生学历,69名员工通过继续深造拿到了本科文凭,194名员工取得了大专文凭。并且,有51名优秀人才从工人岗位走上管理岗位,171人通过竞聘走上管理(专技)岗位,拓展了内部人才培养途径和优秀人才晋升通道,激发了全员发展能动性。
“创新是党务工作始终充满生机和活力的源泉。”提文科还在党群部门和基层党支部中全面推行了党建工作绩效管理,通过建立党群科室、基层党支部、党员队伍“三级考评体系”,确立党群科室“四有标准”、党支部“五化规范”和党员“六提目标”,实施党建工作“PDCA”目标流程管控,每季度组织对党群科室、基层党支部进行千分制考评,实现了党建工作的目标化分解、责任化落实、绩效化提升。
围绕党员干部和重要岗位“四管”人员防控重点,他坚持把廉洁教育、廉洁文化作为固本清源之举,经常性地开展上党课、看廉片、写廉信、承廉诺等教育活动,并通过建立廉洁从业风险防控体系,建设廉洁文化园、文化展室、文化示范单位等廉洁文化示范点,深化拓展“激情+可爱”新安品牌文化引领下的“365”安全文化、“212”创新文化,切实发挥了“文化而润其内”的潜移默化作用。同时,他还主导建立了各层级管理(专技)人员业绩积分考核档案,实行了管理人员每日履职写实制度,动静态记录各级管理人员业绩积分,坚持每半年对基层班子和各层级管理人员进行考察考核,对各层级排名末位的予以谈话、诫勉、离岗培训,每周不定期组织干部作风纪律督查,提高了各级管理人员的诚信履职意识。
“我始终把服务党员、服务员工作为履职的重要内容,坚持‘厚爱员工’的理念,做好救济救助、走访慰问、困难帮扶、金秋助学、康复疗养、全员健康查体等民生工作。”提文科介绍,每月开展为党员生日和入党纪念日送祝福活动,关怀温暖激励党员,加大困难党员帮扶力度,架起了党组织与普通党员之间的连心桥。同时创新实施思想政治工作“六进”工程,主导建立了弱势群体、特困家庭、“五长”人员多个档案库和帮扶教育小组。去年以来,教育帮扶“五长”人员216人次,帮扶救助特困家庭310户,以春风化雨、润物无声的心理疏导和人文关怀缓解了人力资源紧张和青年力量后劲不足的问题。