□ 张誉耀 谢秋玲
兖矿集团兴隆庄煤矿是我国“六五”期间自行设计的大型现代化矿井,经过30年的创新发展,现年生产能力已突破660万吨,截至今年5月22日,矿井实现安全生产3917天,安全产煤7300多万吨,创出了全国同类矿井安全最好水平。煤矿还先后荣获全国文明单位、全国学习型组织标兵、山东省先进基层党组织、省管企业党建工作示范点等180多项省部级以上荣誉称号。
面对落实科学发展观的要求,面对国家、省级荣誉和鲜花掌声,面对繁重的安全生产任务,如何继续在煤炭行业站排头、当标兵,再次超越过去,赶超未来,成为兴隆庄煤矿迫切思考、亟待解决的问题。
“旗帜引领方向,党建激发力量。只有把党建工作做得扎实有效,才能更好地为发展提供坚实有效的组织保障,才能更好地凝心聚力促发展。”兴隆庄煤矿党委书记渠树臻坚定地说。
煤炭系统首个创建“煤海先锋”品牌
兴隆庄煤矿党委现有党总支4个,党支部64个,党员1895人,在册职工近万名。为深入开展创先争优活动,2008年兴隆庄煤矿党委首次在全国煤炭系统提出创建“煤海先锋”党建品牌,各党支部(总支)围绕“凝心聚力、激发潜能、提升素质、锻造团队”这一主题,实施党委、支部、党员“三级联创”,在层级联动中形成合力,在横向带动中彰显优势。
兴隆庄煤矿坚持万名职工创争、千名党员示范带动、百名典型率先引路,实施“三五”联创模式,着力打造“四好”领导班子,“四强”党组织、“四同”好搭档、“四有”好助手、“四优”共产党员和“四先”好工友六个品牌,营造上下联运,全员共创、比学帮超的浓厚氛围。
领导班子创争“五抓五提”
抓学习提境界。兴隆庄煤矿每周四组织党委中心组学习,每年为班子成员配发4本以上必读书目,推行每人每年撰写一篇调研报告、一次理念研讨等“五个一”学习模式,促进学用结合。
抓实干提能力。坚持职代会制度,去年职代会提案243件,处结率达97.8%；坚持民主生活会制度,学习实践活动期间查摆问题80条,整改率达96.4%。
抓作风提形象。开展“强作风、提素质、促发展”主题教育和“双诺双评”活动；坚持领导干部带班下井、跟班盯岗,严格执行业务保安、岗位安全、监督检查等制度。
抓考核提动力。健全完善基层班子、管理人员年度考核、干部选拔任用全程纪实、后备干部培养、管理技术岗位公开竞聘等各项制度,并严格组织实施。
抓创新提公信力。开展创建“目标同向、责任同担、工作同力、业绩同创”的品牌好搭档和“摆正位置有修养、履行职责有能力、善于参谋有水平、创新工作有作为”的品牌好助手活动；在兖矿集团率先公推直选党支部书记。
支部创争打造“五大平台”
示范引领平台。严格执行党支部月讲评、季总结、党委季总评工作制度；编发了《党支部书记党务工作程序化运作指南》。
风采展示平台。在党政一把手、党组织、党员、职工和家属中扎实开展“五位一体”公开承诺,承诺事项3.6万余条,措施4万余条,现已兑现2万余条。
党建创新平台。拓展学习型党组织建设、创新实践课题立项、安全教育专题研讨、百个“创先争优”好载体评审；召开支部书记专题会,对创先争优每季一主题一研讨一推进。
交流互动平台。采取党委领导专题调研、召开党支部书记汇报会等形式进行集中点评；对创先争优活动满意度进行,基层满意率达99.6%。
素质提升平台。推进“双培养”工程,全矿具备大专以上学历的党员由3年前的668人增加到目前的862人,具有中级以上职称的人员中,党员占到91.9%。
党群争做“五先锋”
学习创新先锋。建立党员教育培训、成才实践、拓展训练三大基地,定期组织外出考察学习。表彰命名实名操作法11项、创新示范岗25个、岗位能手56人。
安全生产先锋。创新开展党员责任区、先锋岗、“零”字工程创建、“1+1”安全帮教等活动,帮教对象“三违”率同比下降46.9%,党员“三违”率降至2010年的2人次,降至历史最低。
科学发展先锋。鼓励党员、团员组建技术攻关小组,去年党员牵头开展技术革新项目61个；开展增量提质、修旧利废会战,全年多回收煤炭190万吨；完成29项科技计划项目,有20项获公司以上奖励。
和谐创建先锋。建立党员帮扶结对子档案；连续6年组织“爱在兴隆”青年集体婚礼,举办“迎新年、展风采、促和谐”家庭红歌赛,倡导高尚精神生活。
文明志愿先锋。组建党员志愿服务队,开展爱心助老、爱心助学、爱心助残、爱心助困的“四爱”活动,仅去年一年全矿党员累计做好事1000余件；开展“爱心一元捐”活动,全矿干部职工、离退休同志积极向玉树地震灾区捐款27.7万元。
忆往昔,辉煌甫定；展未来,任重道远。兴隆庄煤矿在创先争优活动中打响了“煤海先锋”品牌。今后兴隆庄煤矿将进一步推动基层党组织履职尽责创先进、党员示范引领作表率、群众立足岗位争优秀,努力开拓发展新局面。
